带着这个理念,不甘心的杨宁还想再参与一次创业,便来到了现在这家互联网金融公司,根据前几次创业的经验,提前考察好合伙人、资金和团队的杨宁觉得这次应该来对了地方。我们对上游的供应商依然不具备足够的议价能力,更谈不上返佣,跟下游的企业客户也没有足够的吸引力,甚至还需要补贴…&hellip
“小马过河”原来作为一家传统的线下企业,2014年进行互联网转型,进入在线教育市场,对自身优势和在线教育市场分析不够,导致破产悲剧
现在政府刺激房价猛涨,想通过卖地来提高收入,缓解财务问题,结果又锁住了几百万中产阶级的财富,他们将家财都凑在一起去买房了,又没有办法消费了。 而以鸭脖为
SaSSy公司在商业运营的时候经历了一点点的挫折,为了贯彻这个商业计划,它需要额外的一年时间(或者6个月的时间)。 “在Palantir成立最
document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。“双创”之下,互联网企业获得大力发展,
2009年,刘晓东将由他控股的百润股份旗下的净负债近500万元的预调鸡尾酒
人们纷纷预测微软+诺基亚的战略,能够在iOS和Android之外开辟出手机市场
这个事件本身只是一场水源之争,但是背后却有三重问题引人思考。还有的人,依旧